當今很多城市隨便走在一條大街上，很多寫著“大甩賣”、“大清倉”，“全場特價”，理由多是“合同到期”，“門店轉讓”等等。
生意越來越難做，競爭越來越內卷，各種打折噱頭層出不窮，這成了中國實體店的一大特色。
現實中，很多實體店的根本問題是：商家總只是把實體店當成一種買賣的渠道，缺少服務的意識，缺少服務精神，很難提升產品的附加值。單純依靠差價賺利潤，實體店早晚都會被淘汰。
如果只是一種銷售渠道，互聯網線上的優勢更明顯，特別疫情期間，大家習慣足不出戶、線上品類選擇大，價格更加透明，無地域受限等等便利，很多人認為中國的實體店是被電商打敗的。真的是這樣嗎？
互聯網商家雖然沒有房租，但是要有線上運營成本，包括廣告、活動、人員、客服、快遞等等。現在開一家“網店”的成本已經超過實體店房租了，獲客成本越來越高，比如對于有的淘寶店來說，每引來一位顧客的成本大概在80元上下，但是很多商品的售價都不到80元。
現實中是電商總把自己當成“比價的工具”，同一個網站去橫向比，不同網站就縱向比，于是產品利潤越來越薄；而同時依靠流量去獲客的成本越來越高，導致線上運營成本不斷攀升。
我國的商業正在形成這樣一種平衡：電商的運營成本持續攀升，越來越接近“實體店”的房租；而實體店吸引消費者的成本也不斷增加，越來越接近“網店”的獲客成本；于是雙方開始僵持。
究其根本，無論是實體店還是電商，賺錢的根本邏輯沒有變，就是這四個字：薄利多銷。不求質量只求數量；不要品質只要利潤。這就是是中國商業目前最大的通病，但是這條路被我們走到了極致，走絕了。
未來是怎樣
疫情一定會過去，未來競爭是比服務，比體驗！
如果我們的思維還停滯在“誰的成本更低”這個階段，我們將永遠都是停留在價格戰、模仿、粗制濫造的階段，更可悲的是：我們根本沒有理解商業的本質。
如果沒有人，誰來做服務？
如果沒有人，誰來創造附加值？
零售業已從一個交易的時代，進入到一個關系的時代。商家可以在實體店上大動手腳，從而營造出一種無與倫比的消費場景，但是電商是通過電腦和智能手機進行交易，所以很難向消費者提供獨特體驗，它們必須尋求突破！
線下實體如何能做好線上的差異化呢
細節
商業服務全部都是細節，“同一品牌同一款衣服在專賣店和百貨店里面，本身是沒有區別的，可是在商場的話，我能享受到更多附加服務。聽起來好像沒什么了不起，不過這些細節真是讓人暖心。”
如何突出線下體驗，做好商業的設計是關鍵
商業設計的視覺就是用具體優美的圖像代替文字說明，這樣會讓顧客感到形象生動，嗅覺就是在水果區、面包區、化妝品區恰到好處的氣味，會對顧客的購買產生很大的影響，味覺就是能讓顧客品嘗到嘴里，口服、心服才能心悅誠服地去購買，聽覺就是在合適的季節、時間配上恰到好處的背景音樂還有宣傳語言，這樣既能告知顧客店內最新的消息，也能讓顧客有一種賓至如歸的親切感，觸覺就是所有商品不管多么高檔，一律采用敞開式擺放，這樣顧客可以輕松地觸摸到商品，充分感知商品的質感，以便于選購。
但由于消費者對線下商業氛圍的熟悉程度影響到了購物的便利性,所以商業的整體硬布置調整是不能經常的,但一成不變的購物環境又會使消費者產生疲憊感，為解決這種變與不變的矛盾，商家通常會引入軟裝、美陳、布置的方法。
環境的人性化體現在進行展示、陳列的環境設計時，商業就必須開辟四通八達的客流通道要使自動扶梯、顧客休息區和主要通道相連接，展臺、貨架、POP廣告等應該設立于通道兩側便于觀看、接觸的位置，要充分利用線下商業的建筑結構，如店內的墻壁、柱面和屋頂懸掛、吊置、樣品、裝飾品、各類廣告以及燈光、音響裝置等、使得空間更加開闊、明亮和具有層次感。
實體店的商品展示陳列在規劃上，應創造一個良好的觀察視野和視覺深度，將店員工作區安排在既不影響顧客活動，又便于隨時提供服務的位置上，燈光、音樂要輕柔、適度，不應產生任何不良刺激。當顧客進入商場后，就不會產生絲毫的壓抑感，可以隨心所欲的觀看、接觸商品，以愉快的心情欣賞和購物。
裝修設計過程中融入藝術美感，不僅豐富了顧客的商業視覺享受，同時藝術購物環境氛圍也提升了商家的形象，贏得顧客對超市的認同感，為客戶營造一個良好的帶有藝術美感的購物環境。
商場的門頭是顧客進店前最先注意的地方，所以門頭的設計一定要引起重視，不僅要簡潔干凈，而且還要足夠顯眼。
商場收銀臺是重點區域，收銀區域又不能太小，所以最好選擇組合式的商場多功能收銀臺，配置小型前架和置物板，方便陳列一些小商品，增加商業的營收、另外在收銀臺后面的墻面上還可以當廣告位來重點布置。在購物環境設計中，必須根據本店經營的范圍、檔次、光顧本店的顧客的類型和特點，充分體現本店的經營特色，使顧客一看商業的外觀，就能產生較深刻的印象和進店的欲望。
顧客一進商場，就能感覺到特有的氣氛和產生購買欲望，因此購物環境的設計必須著眼于增強對顧客的吸引力、突出本店特色、使自己與眾多競爭對手有較大區別。
購物環境的設計，我們必須堅持以顧客為中心、滿足顧客的各種要求，今天的顧客已經不再把逛連鎖商業作為一種純粹購物行為，而是把它作為一種集購物、休息、消遣、娛樂和社會交往為一體的綜合性活動。
結尾
相信未來，線下實體店和線上一定是相輔相成，互相不能取代。
